domingo, 12 de junio de 2011

Parlantes Caseros

Hagamos unos parlantes Caseros para mp3

Simple y economico.


Materiales:

1 Dos latas de durazno al natural

2 Dos parlantes, pueden ser de algun parlante de compu vieja, o algun parlante de radio.

3 Cable de audio 1 mt

4 tela mosquera o t
rozo de media velada




Cortamos las latas y limpiamos bien la superficie.



Tomamos los contactos de los parlantes y unimos los polos. (los dos + y los dos - de los dos parlantes.

Los conectamos a la alimentacion del mp3

Hacemos un agujero, para que pase la base del parlante y podamos calzarlos en la tapa de la Lata.



Pintamos la tela mosquera  y la pegamos sobre la tapa para que cubra el parlante.

Por ultimo, conectamos al mp3, y probamos, si no andan cambia la polaridad, y nno te preocupes, no se quema el mp3 si le pifiaste.

Si los forras y los decoras hasta te pueden quedar así.

 

Selección de personal: una nueva visión

En la visión tradicional, se define el puesto en función de los objetivos a cumplir y tareas a realizar. Esto determina el perfil del candidato, en términos de Saber (conocimientos, diplomas) y Experiencia.

Desde los Romanos se conoce la selección de personal. Aquellos la utilizaban, por ejemplo, para seleccionar a los que iban a formar parte de las prestigiosas legiones. Una de las pruebas consistía en cruzar nadando un río tumultuoso. Los que lograban alcanzar la otra orilla quedaban seleccionados, los que se ahogaban ... no.

Afortunadamente las pruebas de selección de personal han evolucionada desde entonces.

Y probablemente sea el momento de evolucionar de nuevo. Consideremos la selección de personal tal como se desarrolla en la mayoría de los casos y que llamaremos: visión tradicional.

Visión tradicional
En la visión tradicional, se define el puesto en función de los objetivos a cumplir y tareas a realizar. Esto determina el perfil del candidato, en términos de Saber (conocimientos, diplomas) y Experiencia.

La búsqueda de los candidatos y la criba se efectúa en los mismos términos de Saber y Experiencia actuales y potenciales. Los que pasan la criba son evaluados en términos de Ser (personalidad) teniendo especialmente en cuenta aquellos criterios de la personalidad que pueden garantizar la adecuación con los objetivos y tareas a realizar.
El resultado llega a optimizar objetivos parciales, es decir puestos de trabajo individuales, pero no los objetivos globales. Sin embargo muy bien se sabe que un grupo no es la simple suma de sus componentes y que el trabajo realizado por un equipo puede ser muy superior a la suma de los trabajos individuales: la diferencia es la sinergia.
EFICACIA DEL GRUPO - SUMA (EFICACIAS INDIVIDUALES) = SINERGIA



En el mejor de los casos la selección tradicional descuida la sinergia; en el peor la perjudica.

Un jefe se quejaba recientemente de que su departamento, siete personas, no alcanzaba los resultados esperados. Los estudios y pruebas realizadas mostraban que una de las empleadas era de convivencia difícil, que trabajaba aislada de sus compañeros o entraba en conflictos con ellos. "Sin embargo, comentaba el jefe, si le das un trabajo a realizar, lo hace muy meticulosamente y el resultado es casi perfecto, bordado".

Podemos decir que se lograba un óptimo local. Pero perjudicaba al óptimo global porque sus interacciones con los compañeros siendo escasas o malas, retenía información, carecía de cooperación, incordiaba el ambiente lo que frena la motivación del grupo. En términos tradicionales, aprobaría en una nueva selección de personal para este puesto porque destaca en términos de saber y experiencia. Pero el conjunto no forma equipo, y el departamento pierde en ambos aspectos: competitividad y satisfacción socio-afectiva personal.

Una nueva visión

Proponemos pensar en términos de globalidad y de resultados de equipo. Se pretende lograr óptimos globales y no locales, y por tanto tratar cada trabajador como generador de sinergia.

Primero se trata de definir la empresa como un sistema global a optimizar. Después analizar la situación actual en términos de roles e interacciones dentro del grupo.

Rol es por ejemplo: creador, controlador, gestor, pragmático, etc. Según Belbin, el mejor equipo debiera comprender personas cuyas características son complementarias y en particular:

- un generador de ideas,

- un controlador y gestor para hacer las ideas realizables y gestionarlas

- una persona capaz de facilitar las relaciones personales armoniosas y la negociación interpersonal.

Se trata entonces de analizar la coherencia del equipo, su cohesión y sus carencias internas y en sus relaciones con el entorno (los otros departamentos). Y luego de definir el rol necesario para mantener o incrementar la sinergia.

Evidentemente, sigue necesario definir el puesto como centro individual de trabajo; al fin y al cabo, el trabajo tendrá que hacerlo. Pero los principales criterios de búsqueda y criba pasan a ser pautas estables de la personalidad, y el saber y experiencia actual del candidato tienen menos relevancia que las aptitudes a adquirirlos.

Para tomar un ejemplo deportivo, digamos que si los once jugadores de un equipo de fútbol fuesen delanteros, el equipo encajaría muchos goles; y si todos fuesen porteros, no marcaría ninguno. Tampoco es producente fichar a una estrella del balón si nadie quiere pasárselo, o si va a desunir el vestuario.

La nueva selección de personal ha observado que en las empresas, las razones por las que contratamos a un trabajador no suelen ser nunca las que motivan su despido. Porque se contrata a las personas por lo que saben, y se les despide por lo que son.

El coaching empresarial prefiere seleccionar a las personas por lo que son y por su aportación al equipo en el que deben integrarse, porque lo que aun no saben pueden aprenderlo, pero lo que son permanecerá.
Tomado de Gestipolis

Las 10 empresas con productos de más alta calidad en el país

Alpina es reconocida como la empresas con mejores productos.

Sus marcas son el producto de un trabajo de investigación científica para aportar a la salud.

Las 41 marcas que maneja Alpina, a través de 136 referencias, se han posicionado por su alta calidad, y porque están asociadas a la confianza de llevar a los hogares de Colombia y de varios países de América Latina, productos que no sólo tienen alto contenido nutricional, sino un valor agregado: ayudan a mejorar la salud.
Detrás de los resultados de la compañía, que se ‘cuecen’ en nueve plantas (una en Venezuela, dos en Ecuador y seis en Colombia), están 6.133 empleados, en una compañía que en el 2010 logró
ventas por 738 millones de dólares, con un crecimiento del 11,5 por ciento con respecto al año anterior, y que para el 2011 tiene perspectivas amplias.
Una de ellas es abrir una nueva planta en Nueva York (EE.UU.), mercado que ya ha penetrado Alpina.
Según indica Julián Jaramillo Escobar, presidente corporativo, “la calidad es un atributo que siempre nos diferencia. Todas las acciones de la compañía se orientan a garantizar la calidad óptima de sus productos, para satisfacer las necesidades y expectativas de los consumidores”.
Otra de las estrategias  que los han llevado al posicionamiento como una de las más confiables en materia de nutrición, variedad y bienestar ha sido la innovación.
“Los llamados productos funcionales, acompañados de hábitos saludables, contribuyen
a que ciertos procesos del organismo funcionen mejor”. Estos productos son desarrollados en conjunto con centros de investigación científicos y tecnológicos internacionales del más alto nivel, que garantizan todo el respaldo y rigor científico.
“La innovación e incorporación de conocimiento científico y tecnológico a los alimentos es una tarea en la que trabajamos a diario”, señala Jaramillo.
ALIMENTO Y SALUD
Bebidas ampliamente conocidas, como Bon Yurt, leche Alpina, Yox o Regeneris, entre otras, son muestra de la conjugación entre alimento y salud. Para crearlas, intervienen los principales centros de investigación científica en el mundo.
“Hemos dedicado grandes esfuerzos en la creación del Instituto Alpina, impulsando el conocimiento de frontera para el sector de la alimentación, aportando al desarrollo de de los productos funcionales”, cuenta Jaramillo.
Ahora, la compañía trabaja en la implementación de dos líneas de desarrollo en EE. UU., una para los consumidores hispanos y otra para los anglosajones.
Estas son las empresas que ofrecen productos de mayor calidad en Colombia .
1. Alpina
2. Éxito
3. Coca Cola
4. Bancolombia
5. Carrefour
6. Postobon
7. Carulla Vivero
8. Nutresa
9. Bavaria
10. Colgate
A LA CONQUISTA DEL MERCADO EN EL CONTINENTE
Su proyecto de expansión se basa en la innovación y en la búsqueda de nuevos escenarios de negocios.
Con el emprendimientoque caracteriza al capital humano que hace parte de Alpina, la innovación permanente y la calidad de los productos, su presidente corporativo, Julián Jaramillo Escobar, señala que en el 2011 le apuntan a una mayor expansión.
“Visualizamos a todo el continente como un mercado potencial e interesante. Hoy enfrentamos el desafío de desarrollar cada vez más la producción local en los mercados donde estamos presentes (Venezuela, Ecuador y Estados Unidos)”.
Para ellos, la calidad es el atributo por excelencia, para llegar a los resultados. “La calidad va más allá de las características inherentes al alimento producido, involucra el cuidado del medio ambiente, el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores y una relación armónica con las comunidades. Esto se traduce en un compromiso por crear prosperidad colectiva para nuestro entorno”.
Tomado de protafolio.co

A partir del 29 de julio el número celular será suyo

Todo lo que debe saber de esta nueva ley. Si se cambia de operador puede llevarse el número.


En menos de dos meses ya no tendrá que sufrir porque perdió su línea de celular de toda la vida al cambiar de operador.
Sin importar si su número de celular comienza por 313, 317 ó 301, usted será el encargado de decidir con qué operador quiere estar.
Lo único que tiene que hacer es presentarle la solicitud a la empresa de telefonía celular con la cual desea vincularse y esperar un mínimo de cinco días para que le hagan el traslado. Este nuevo sistema fue denominado 'portabilidad numérica' y comenzará a operar en todo el país a partir del próximo 29 de julio.
Según la Comisión Reguladora de Comunicaciones, se va a trabajar con el eslogan 'Tu número para siempre', que hace referencia a que cada colombiano será dueño de su número y no de la compañía celular.
¿Qué gano con otro operador?
Que tiene la libertad para elegir las condiciones que mejor se ajusten a sus necesidades en materia de tarifas, equipos y servicios.
 ¿Cuántas veces puedo cambiar?
No existe límite en la cantidad de veces que un usuario cancela el servicio con un operador, pasándose a otro y conservando su número telefónico. 
¿Dónde solicitar el traslado?
El usuario deberá presentar su petición de cambio ante el operador elegido y será éste quien informe a la compañía anterior en menos de 5 días.
 ¿Cómo sé qué operador?
Al realizar una llamada se escuchará un mensaje que indicará a qué operador pertenece el número que está marcando, para evitar sobrecostos.
 ¿Hay alguna restricción?
No, todos los usuarios de servicios móviles tienen el derecho a mantener su número así se cambie de operador. No importa si es prepago o pospago.
Y ¿si es plan corporativo?
En el caso de querer cambiar líneas en planes corporativos, se requerirá la autorización del representante legal de la empresa.
Líneas activas
¿Por qué tantas?
45,2 millones de líneas de celular están activas en el país, en promedio. 30,2 millones son abonados de Comcel, 9,9 millones de Movistar y 5,1 millones de Tigo.
No olvide que antes de cambiarse de operador debe estar a paz y salvo con la compañía y haber terminado el contrato, si aplica.
Habrá muy buenas ofertas
El operador que recibe al nuevo usuario podrá cobrar, exclusivamente, el valor que implican los gastos operativos y administrativos por el traslado. Este valor podría ser incluido en la oferta que el operador le presente al usuario para atraerlo.
Ojo, tenga presente esto antes de cambiarse de operador verifique:
-Que no tenga saldos vencidos con el operador actual a la fecha de la solicitud.
-Si tiene cláusula de permanencia mínima y la fecha de vencimiento.
-Si está en un plan corporativo o si el servicio celular no está a su nombre.
-Si es usuario prepago debe consumir su saldo con el operador actual antes de que se efectúe el cambio.
-Estar a paz y salvo.
 Lo bueno de personalizarse
-El usuario será dueño de su número celular.
-No se perderá de sus contactos así cambie de operador móvil.
-El proceso es voluntario.
-Se puede cambiar de operador cuantas veces quiera.
Tendrá la oportunidad de escoger el operador que mejor ofertas le ofrezca.
No se activarán teléfonos usados
El procedimiento para cambiarse de operador es muy sencillo. Lo primero que debe hacer es escoger la empresa de su preferencia. Diríjase a la compañía que escogió, haga la solicitud de vinculación y escoja la fecha en la que iniciará contrato con su nuevo operador móvil. Si no escogió la fecha, el cambio se hace efectivo en los siguientes cinco días hábiles a su solicitud.
Recuerde que si su celular se le pierde o es robado, debe reportarlo para que le desactiven la línea. Luego, como siempre ha ocurrido, si la línea está a su nombre puede pedir que se la activen de nuevo. De lo contrario, su línea quedará reportada como robada en una base de datos internacional y no se podrá activar en Colombia ni en otro país. Los operadores no activarán teléfonos usados para evitar ilícitos.
Tomado de portafolio.co